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Restauration collective : remonter des plaintes aux causes

Mains préparant un plat autour d’un grand bol

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Une plainte récurrente désigne rarement sa vraie cause. « C’est froid » peut vouloir dire une remise en température trop courte, un service décalé de vingt minutes, ou une salle mal chauffée.

Séparer le symptôme du mécanisme

La première erreur est de traiter la plainte là où elle est formulée. Une réclamation en salle a presque toujours son origine en amont : à la production, à la livraison, ou dans le décalage entre l’horaire prévu et l’horaire réel.

Remonter la chaîne demande peu d’outils. Il faut surtout accepter que le service ne soit pas le coupable par défaut.

Trois questions avant d’investir

Le problème apparaît-il tous les jours ou seulement certains jours ? Concerne-t-il tous les convives ou un créneau précis ? A-t-il changé après une modification d’organisation ?

Les réponses coûtent une semaine d’observation et évitent souvent un investissement en équipement qui n’aurait rien réglé.

Baptiste Pelletingeas, fondateur de Groupe Horizon

Baptiste Pelletingeas

Fondateur, Groupe Horizon

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D’autres regards sur la chaîne.

Trois analyses courtes, écrites à partir de ce que nous voyons en cuisine, en production et en salle.

Un homme en chandail terracotta discute avec une collègue

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