Organisations · B2B

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Transformons votre intention en réalisation structurée.

De la terre à l’assiette, sur la stratégie comme sur le terrain, là où les décisions deviennent des opérations.

Cuisine professionnelle en inox baignée de lumière
Four à pain artisanal, pains et vapeur dans la lumière du matin
Salle de réunion lumineuse, longue table en bois et fauteuils

Une expertise bâtie au contact de

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Votre parcours

Dites-nous où vous en êtes, nous vous montrons le chemin.

Choisissez votre type d’organisation, situez votre projet : l’accompagnement découle de là. Rien n’est obligatoire, chaque situation a sa porte d’entrée.

01Qui êtes-vous ?
Organisations porteuses d’un projet alimentaire

Votre projet comporte une dimension alimentaire à structurer, sans que ce soit votre métier.

Collectivités et municipalitésTerritoires et organismesInstitutions publiquesEntreprises privées
Opérateurs de la chaîne alimentaire

Vous intervenez directement dans la chaîne de valeur, de la transformation jusqu’à l’assiette.

Transformation alimentaireTraiteurs et prêt-à-mangerRestauration et services alimentairesDistribution et production
02Où en est votre projet ?
Concevoir

« J’ai un projet à lancer. »

Une idée, une ébauche, un modèle à valider. Nous clarifions l’intention, challengeons la direction et préparons la concrétisation.

Optimiser

« Mon activité fonctionne, mais je veux l’améliorer. »

Frictions, organisation, stabilité, performance : nous comprenons le réel avant de l’améliorer.

Déployer

« Mon entreprise fonctionne bien et je veux grandir. »

Croissance, nouveau canal, nouvelle implantation, changement d’échelle : nous structurons et sécurisons le prochain cap.

L’accompagnement

Deux solutions, selon votre autonomie et vos moyens.

Nous vous proposons deux solutions selon votre autonomie sur le projet et vos moyens.

Aide sur un besoin précis

Banque d’heures

Vous savez où ça coince : une problématique précise, une étape stratégique, un besoin ponctuel. Vous mobilisez notre expertise exactement là, sans engager un accompagnement complet.

Problématique précise

Étape stratégique

Expertise ponctuelle

Mise en œuvre

Voir les détails

Minimum de 6 heures

Intervention ciblée sur un besoin précis

Volume défini selon le besoin

Honoraires ajustés selon le volume alloué

Utilisation flexible au fil du mandat

Conditions adaptées possibles pour les OBNL

Aide sur un besoin précis

Banque d’heures

Vous savez où ça coince : une problématique précise, une étape stratégique, un besoin ponctuel. Vous mobilisez notre expertise exactement là, sans engager un accompagnement complet.

Problématique précise

Étape stratégique

Expertise ponctuelle

Mise en œuvre

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Minimum de 6 heures

Intervention ciblée sur un besoin précis

Volume défini selon le besoin

Honoraires ajustés selon le volume alloué

Utilisation flexible au fil du mandat

Conditions adaptées possibles pour les OBNL

Aide sur un besoin précis

Banque d’heures

Vous savez où ça coince : une problématique précise, une étape stratégique, un besoin ponctuel. Vous mobilisez notre expertise exactement là, sans engager un accompagnement complet.

Problématique précise

Étape stratégique

Expertise ponctuelle

Mise en œuvre

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Minimum de 6 heures

Intervention ciblée sur un besoin précis

Volume défini selon le besoin

Honoraires ajustés selon le volume alloué

Utilisation flexible au fil du mandat

Conditions adaptées possibles pour les OBNL

Accompagnement complet

Produit signature

Méthode BÂTIR

Notre cadre méthodologique, de l’analyse jusqu’au pilotage. Un projet accompagné de bout en bout, avec un fil conducteur et des livrables à chaque étape.

01

Analyser

02

Orienter

03

Structurer

04

Piloter

Voir les détails

Évaluation globale du chantier

Définition de la stratégie d’intervention

Mandat structuré en 4 phases successives

Résultats concrets à chaque étape

Chaque phase prépare la suivante

Possibilité d’arrêter le parcours après une phase complétée

Suite du mandat ajustée selon les résultats obtenus

Accompagnement complet

Produit signature

Méthode BÂTIR

Notre cadre méthodologique, de l’analyse jusqu’au pilotage. Un projet accompagné de bout en bout, avec un fil conducteur et des livrables à chaque étape.

01

Analyser

02

Orienter

03

Structurer

04

Piloter

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Évaluation globale du chantier

Définition de la stratégie d’intervention

Mandat structuré en 4 phases successives

Résultats concrets à chaque étape

Chaque phase prépare la suivante

Possibilité d’arrêter le parcours après une phase complétée

Suite du mandat ajustée selon les résultats obtenus

Accompagnement complet

Produit signature

Méthode BÂTIR

Notre cadre méthodologique, de l’analyse jusqu’au pilotage. Un projet accompagné de bout en bout, avec un fil conducteur et des livrables à chaque étape.

01

Analyser

02

Orienter

03

Structurer

04

Piloter

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Évaluation globale du chantier

Définition de la stratégie d’intervention

Mandat structuré en 4 phases successives

Résultats concrets à chaque étape

Chaque phase prépare la suivante

Possibilité d’arrêter le parcours après une phase complétée

Suite du mandat ajustée selon les résultats obtenus

Vous souhaitez analyser votre expérience client et vos opérations ? Découvrez Audit+.

Notre regard

Chaque étape est un choix. Et chaque choix se retrouve dans l’assiette.

De la matière première à l’expérience du client, la chaîne alimentaire n’est pas une succession d’opérations. C’est une suite de décisions qui se répondent.

01

Terre

Le casting

Ce qu’on accepte au départ : l’agriculture, l’élevage, la matière première.

Un produit médiocre ne devient pas gastronomique en cuisine. Le premier choix fixe le plafond de tous les autres.

02

Production

Le savoir-faire

L’équipe, les techniques, les procédés mis en place.

Le même œuf n’a pas le même goût selon la main qui le cuit. C’est ici que le potentiel du produit se réalise, ou se perd.

03

Transformation

L’adaptation

La forme donnée au produit selon celui qui va le manger.

Un filet de sole pour des adultes, un poisson pané pour que des enfants mangent du poisson. Le bon produit mal adapté ne sera pas mangé.

04

Distribution

La transmission

La façon dont le produit rejoint celui qui le mange.

Une belle assiette qui arrive froide n’est plus une belle assiette. Tout le travail amont se joue sur les derniers mètres.

05

Assiette

L’expérience

Ce que le client vit réellement, au bout de la chaîne.

C’est là que tout se rassemble, ou que tout se dissout. Et c’est ce qui décide s’il revient.

Nos réalisations

La preuve par le terrain.

Cinq mandats volontairement différents. Cliquez sur l’un d’eux pour voir la situation de départ et ce qu’il en est ressorti.

Glissez pour parcourir

Questions fréquentes

Ce que les dirigeants nous demandent avant de commencer.

Non. Nous accompagnons autant les opérateurs de la chaîne alimentaire que les organisations qui portent un projet alimentaire sans que ce soit leur cœur de métier : entreprises privées, institutions, collectivités, municipalités ou organismes.

C’est fréquent. Frictions opérationnelles, expérience client, organisation, croissance ou manque de stabilité peuvent avoir plusieurs causes. Notre rôle est d’abord de comprendre le réel, d’identifier ce qui bloque vraiment, puis de prioriser les actions utiles.

Oui. Nous pouvons intervenir dès la phase de conception pour clarifier l’intention, challenger le modèle, structurer les choix et préparer le passage à l’action. L’accompagnement peut aussi commencer plus tard, sur une activité déjà en fonctionnement ou en croissance.

Oui. Si le besoin est précis, la banque d’heures permet de mobiliser Groupe Horizon sur une problématique, une étape stratégique ou un besoin ponctuel, sans engager un accompagnement complet.

Non. Nous intervenons autant sur la réflexion que sur la réalité opérationnelle. Une recommandation n’a de valeur que si elle peut réellement être appliquée par les équipes, dans les contraintes du terrain.

Des personnes réunies autour d’une table de travail, plans étalés devant elles

Passons à l’action

Un projet à concevoir, optimiser ou déployer ? Parlons-en.

Un échange de 30 minutes pour comprendre votre réalité et voir, honnêtement, si nous pouvons vous aider.

ou écrivez-nous : info@groupehorizon.net

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Un échange de 30 minutes pour comprendre votre réalité et voir, honnêtement, si nous pouvons vous aider.

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